2013.11.07 博物館品牌規劃研習-用創意表達「我們是誰」

當文化創意產業成為國際的發展趨勢以及國家的重要文化經濟政策,
博物館做為文化資產的保存、傳承與發揚者,如何以創意的思維和創新的
作為,透過專業人才培育的方法,將豐沛的文化資源做為投注文創產業價
值鏈中的重要元素,創造成為可獲取經濟收益及其他不同面向的文化資產
和資本。藉由博物館文化經濟的發展,達成文化價值彰顯的目標,並為博
物館長期永續經營的目的提供具體的機會與可能性。

一、 緣起
文化部補助大學校院推動博物館專業人才培育計畫

二、 辦理單位
指導單位:文化部
主辦單位:天主教輔仁大學博物館學研究所、國立歷史博物館
合辦單位:中華民國博物館學會行銷與公關委員會

三、 課程目標
當文化創意產業成為國際的發展趨勢以及國家的重要文化經濟政策,
博物館做為文化資產的保存、傳承與發揚者,如何以創意的思維和創新的
作為,透過專業人才培育的方法,將豐沛的文化資源做為投注文創產業價
值鏈中的重要元素,創造成為可獲取經濟收益及其他不同面向的文化資產
和資本。藉由博物館文化經濟的發展,達成文化價值彰顯的目標,並為博
物館長期永續經營的目的提供具體的機會與可能性。

  輔大博物館學研究所秉持前述的計畫目的,承續文化部推動博物館專業人才培育的計畫,精心規劃「博物館與文創產業鏈結」系列課程,期待推動博物館在產出、服務、組織管理、機構價值等面向的創新,以及與文創產業價值鍊中不同個人和團體的合作「參與」,達成博物館與文創產業鏈結的計畫目標。

四、 核心課程
依據理論的歸納與推動博物館文創發展的實務經驗,本系列課程以博物館發展文化創意產業涉及的重要議題為概念架構,規劃三大核心課程做為博物館專業人才知能培訓的養成和發展進程,包括:產出研發與產製、產業化機制、以及品牌與行銷。
本次系列課程2將針對品牌規劃核心課程進行專業培訓,透過單一個案的深度分析和分享,以及工作坊的概念建構與實際操作,提煉對於博物館進行品牌規劃的原則與方法,以利博物館人後續的實務實踐。
五、 辦理時間
102年11月6日(三)至11月7日(四)

六、 辦理地點
國立歷史博物館遵彭廳 (臺北市南海路49號B1)

七、 參加對象
目標對象1_負責推動文創產業發展之博物館相關人員
目標對象2_有意汲取博物館資源進行開發的個人或事業團體
目標對象3_研究博物館與文創產業領域之學者及研究生
預計 人數 80 人

八、 課程內容與方式

  品牌不僅是一個名字、符號或標語,也是產品、服務、人、精神象徵和價值理念。博物館透過品牌持續傳達和溝通我們這個品牌「是什麼」、「有什麼」、「在做什麼」、以及「為什麼而做」的認定。博物館的品牌包含了一個博物館給予社會大眾的允諾(offer)、博物館的使命和信念(values)、博物館的特色與風格(positioning)、以及博物館這麼做的理由和理想(vision);並以此存在於民眾的心中,形成人們對博物館的整體經驗和感受。因此,品牌的規劃和建立是博物館由內而外釐清聚焦、整合共識、引導選擇的過程。其中,需要博物館的勇於創意,以及不同程度地敢於創新。

  本系列課程2以品牌規劃為標的,以新加坡藝術科學博物館(ArtScience Museum)為個案,深度理解該館由內而外實踐「創意博物館( The Museum of Creativity)」定位的過程、策略與方案。同時,再以工作坊的形式,以企業模式與博物館價值的基礎,進行品牌規劃的實作練習。
課程規劃如下:
時間116()117()
09:30報到報到
10:00-12:00開幕式
個案深度分析內部歷程
Ross Leo 副館長
新加坡藝術科學博物館
品牌工作坊企業模式與品牌價值

薛良凱 總監
普拉爵文創實驗室
12:00-13:30午餐午餐
13:30-16:30
(含茶敘)
個案深度分析外部溝通

Ross Leo 副館長
新加坡藝術科學博物館
品牌工作坊品牌規劃實作

薛良凱 總監
普拉爵文創實驗室
16:00-16:30綜合討論與結業
張譽騰 館長
國立歷史博物館
九、預期效益與產出

本研習課程預期達成下列效益和產出:
※認識品牌的定義與相關概念
※檢視與思考自身博物館的定位與價值主張
※理解博物館品牌規劃的要素和流程
※提煉博物館品牌規劃的原則與方法

十、活動報名
一律採網路報名,報名網址:http://ppt.cc/~GKe
額滿截止,主辦單位得依參加人員資歷決定優先參加順序,於報名期限截止後,
近期公告錄取名單。報名期限102年10月25日(五)下午5時止。

十一、活動費用
研習課程的費用及兩天課程的午餐和茶點,由主辦單位提供。請自備水杯。

十二、結業證書
凡全程參加本研習課程者,核發公務人員終身學習時數12小時及研習課程結業證書一張。

十三、錄取公告