博物館做為文化資產的保存、傳承與發揚者,如何以創意的思維和創新的
作為,透過專業人才培育的方法,將豐沛的文化資源做為投注文創產業價
值鏈中的重要元素,創造成為可獲取經濟收益及其他不同面向的文化資產
和資本。藉由博物館文化經濟的發展,達成文化價值彰顯的目標,並為博
一、 緣起
文化部補助大學校院推動博物館專業人才培育計畫
二、 辦理單位
指導單位:文化部
主辦單位:天主教輔仁大學博物館學研究所、國立歷史博物館
合辦單位:中華民國博物館學會行銷與公關委員會
三、 課程目標
當文化創意產業成為國際的發展趨勢以及國家的重要文化經濟政策,
博物館做為文化資產的保存、傳承與發揚者,如何以創意的思維和創新的
作為,透過專業人才培育的方法,將豐沛的文化資源做為投注文創產業價
值鏈中的重要元素,創造成為可獲取經濟收益及其他不同面向的文化資產
和資本。藉由博物館文化經濟的發展,達成文化價值彰顯的目標,並為博
物館長期永續經營的目的提供具體的機會與可能性。
輔大博物館學研究所秉持前述的計畫目的,承續文化部推動博物館專業人才培育的計畫,精心規劃「博物館與文創產業鏈結」系列課程,期待推動博物館在產出、服務、組織管理、機構價值等面向的「創新」,以及與文創產業價值鍊中不同個人和團體的合作「參與」,達成博物館與文創產業鏈結的計畫目標。
四、 核心課程
依據理論的歸納與推動博物館文創發展的實務經驗,本系列課程以博物館發展文化創意產業涉及的重要議題為概念架構,規劃三大核心課程做為博物館專業人才知能培訓的養成和發展進程,包括:產出研發與產製、產業化機制、以及品牌與行銷。
本次系列課程2將針對品牌規劃核心課程進行專業培訓,透過單一個案的深度分析和分享,以及工作坊的概念建構與實際操作,提煉對於博物館進行品牌規劃的原則與方法,以利博物館人後續的實務實踐。
五、 辦理時間102年11月6日(三)至11月7日(四)
六、 辦理地點
國立歷史博物館遵彭廳 (臺北市南海路49號B1)
七、 參加對象
目標對象1_負責推動文創產業發展之博物館相關人員
目標對象2_有意汲取博物館資源進行開發的個人或事業團體
目標對象3_研究博物館與文創產業領域之學者及研究生
預計 人數 80 人
八、 課程內容與方式
品牌不僅是一個名字、符號或標語,也是產品、服務、人、精神象徵和價值理念。博物館透過品牌持續傳達和溝通我們這個品牌「是什麼」、「有什麼」、「在做什麼」、以及「為什麼而做」的認定。博物館的品牌包含了一個博物館給予社會大眾的允諾(offer)、博物館的使命和信念(values)、博物館的特色與風格(positioning)、以及博物館這麼做的理由和理想(vision);並以此存在於民眾的心中,形成人們對博物館的整體經驗和感受。因此,品牌的規劃和建立是博物館由內而外釐清聚焦、整合共識、引導選擇的過程。其中,需要博物館的勇於創意,以及不同程度地敢於創新。
本系列課程2以品牌規劃為標的,以新加坡藝術科學博物館(ArtScience Museum)為個案,深度理解該館由內而外實踐「創意博物館( The Museum of Creativity)」定位的過程、策略與方案。同時,再以工作坊的形式,以企業模式與博物館價值的基礎,進行品牌規劃的實作練習。
課程規劃如下:
時間 | 11月6日(三) | 11月7日(四) |
09:30 | 報到 | 報到 |
10:00-12:00 | 開幕式 個案深度分析: 內部歷程 Ross Leo 副館長 新加坡藝術科學博物館 | 品牌工作坊: 企業模式與品牌價值 薛良凱 總監 普拉爵文創實驗室 |
12:00-13:30 | 午餐 | 午餐 |
13:30-16:30 (含茶敘) | 個案深度分析: 外部溝通 Ross Leo 副館長 新加坡藝術科學博物館 | 品牌工作坊: 品牌規劃實作 薛良凱 總監 普拉爵文創實驗室 |
16:00-16:30 | 綜合討論與結業 張譽騰 館長 國立歷史博物館 |
九、預期效益與產出
本研習課程預期達成下列效益和產出:
※認識品牌的定義與相關概念
※檢視與思考自身博物館的定位與價值主張
※理解博物館品牌規劃的要素和流程
※提煉博物館品牌規劃的原則與方法
十、活動報名
一律採網路報名,報名網址:http://ppt.cc/~GKe
額滿截止,主辦單位得依參加人員資歷決定優先參加順序,於報名期限截止後,
近期公告錄取名單。報名期限102年10月25日(五)下午5時止。
十一、活動費用
研習課程的費用及兩天課程的午餐和茶點,由主辦單位提供。請自備水杯。
十二、結業證書
凡全程參加本研習課程者,核發公務人員終身學習時數12小時及研習課程結業證書一張。
十三、錄取公告