你有創意嗎？想知道你多有創意？創意指數是衡量一個人創意有多少的方法之一，這項測驗可以幫助我們認識自己、了解自己，進一步想辦法修正自己的學習模式，讓自己更有創意。
創意指數的原理來自於創造動機、創造想法、創意來源以及實踐等因子，每一種因子都是創意發生的重要元素之一。雖然關於創意領域，人類還有許多需要研究的地方，但是基本上，測出一個人有沒有創意，用這方式還是頗為可靠的。普拉爵團隊就是根據以上這些指數，混和創意發生的一些常見要素，微調其中的比例與權重，整合設計出這份創意指數測驗。
學習評估 （Learning Assessment ）
參加過無數次企業安排培訓經驗的夥伴們，都有共同經驗，就是培訓結束時，工作人員向學員發放滿意度調查表，希望蒐集學員對培訓的反應和感受。問題大同小異，但是都包括：對主題的切題程度、講師培訓技巧、對課程內容的設計、教材是否適合等等。這些基本的數據，可做為學員後續課程修正的必要指標，也是未來課程開發設計或是實施方式的重要依據。
企業顧問輔導與二代培訓
彼得．杜拉克反對創新是「靈機一動」，他認為，創新有一定的步驟與程序。他曾建構一套完整系統，強調「系統化」創新的必要，並提出創新機會的來源有哪些。
LAS 學習評估系統
LAS (Learning Assessment System) 學習評估系統具有幾項特色，它包括：
評估有什麼用處？
如果有進一步需要？請與我們聯絡。
- 測驗前進行情境擬真的處理方式。
- 創造個人能力履歷，幫助自己了解如何自我成長。
- 測驗的系統多元，能夠按照企業需求客製化。
- 前後測採用亂數、混搭或是開放性問題，更能降低受測者在前後測時誤差。
目前 LAS 學習評估系統可以測驗：
- 學習風格與學習能力測驗。
- 個人個性、潛能、職能、生涯：PPPA（Personality and Personal Potential Assessment）人格特質與個人潛質測驗、DISC、MBTI 等等。
- 領導風格與領導魅力：教練屬性、教練特徵、領導力、團隊屬性、360度分析。
- 創意指數：創造力、創造因子。
- 各種職能測驗。
- 各種各製化測驗。
評估有什麼用處？
- 讓授課者了解學習者的背景資料與學習意願。
- 增進學習者的學習速度。
- 有些軟性測驗，可以增進同事相互了解。
- 有些測驗能診斷團隊合作的最佳策略，可以促進彼此認識。
- 有些測驗會幫助學員學習洞察其他人，對主管、業務、客服、銷售、行銷等等都有幫助。
- 測驗由第三方 (普拉爵公司) 進行測試，更具公平與安全性，企業可以選擇僅用於課堂學習效率改善，而結果對任何人都保密 (甚至於可以選擇對母公司都保密) ，不會影響員工工作狀況。
如果有進一步需要？請與我們聯絡。
ECS 企業教練系統
ECS (Enterprise Coaching System) 企業教練系統具有幾項特色，它適合：
有需要？請與我們聯絡。
- 這套系統適合企業培育主管或訓練主管。
- 就像教練一樣，協助主管找出自己的罩門。
- 全新的 cDISC 測驗主管性格。
- 以 MBTI#2 測出自己的管理風格。
- 360 度評估自己的能力強項與罩門。
- 學習風格測試了解自己的學習方程式。
- 領導管理力測試認識自己與下屬的關係。
- 創新力測試了解自己創意、求變的門檻在哪裡。
- 有一套完整的方式，可以對不足的能力進行訓練、補強。
- 以現實工作場域作為練習案例，既可學習又可以馬上應用。
- 教練監督與指導，學習效果自然倍增！
有需要？請與我們聯絡。
文化創意與五感體驗
文化創意是以文化為底蘊，發展出各種創意；也可以說是將創意用文化加以包裝，呈現出兼具多元文化外貌與風格的表現手法。
文化創意脫離不了對歷史、人文的爬梳，也離不開視覺、聽覺、嗅覺、味覺和觸覺這五感。文化創意或許可以是藝術，但文化創意產業卻是以獲利為前提，運用舊有文化資產，獲取新報酬的方式或手段。
創意開始前，請先認識你的問題
創意不複雜，如果有人說要學創意，其實他想要學的是較高段的解決問題方法。
不過好說歹說被冠上了個「創意」兩個字，解決之道就不能太過平凡、制式，除了更經濟、有效、快速、便捷、美觀等等差異之外，不免還要加上個意料之外、驚喜、特別、有趣、前所未聞等等因子在裡面，才有資格被稱之為「有創意」。但是這樣一來，真正的困難就分成了兩個層次，首先是要學習如何美妙解決問題的方法，其次才是些加料、差異化的額外添加成分。
到目前為止，我們對學創意這件事已經有了不一樣的認識，至少我們了解到創意與解決問題大有關係。但是這離真正創意的根源還有一小段距離，我們還可以繼續往下挖掘，問一問為什麼有人能順利解決問題？問題是怎麼被看出的？
創意需要動機
能一眼看出問題癥結所在，固然是一種經驗的累積或是個人天賦，但是多數正常人在資料蒐集齊備的狀態下，若給予充足的時間，幾乎都能夠找出答案。姑且不論問題解決的效益與答案是不是夠漂亮，解決問題必然需要一個動機。這動機可能是源自某種需求，或是被指派的任務、其他人的請託等等。但是不論如何，動機一定都跟某種欠缺、不足、需求、利益有關。
需求會產生強烈動機，動機能誘發看出問題癥結的能力，一旦問題癥結被找出就能全力尋求解決問題之道。如果解決的方式夠漂亮，我們就會說它有創意。創意，就是這麼回事。
體驗五感多重要？
今日消費者越來越難以滿足，消費者總是希望備受寵愛。但是多數服務業，並不能察覺到這一點，充其量只能滿足消費者一點點的需求而已，這使得消費著在不知不覺中便流失殆盡。我們可以思考一下，為什麼有些商店，消費者總會光顧？是因為便宜？好吃？服務好？難不成這些商店有什麼大秘密在裡面？
一般人非常重視視覺，但是視覺部分很容易疲乏，加上裝潢、用品、材料都與成本有關，用視覺來當武器遲早被更有財力的人給比下去。相互比較之下，聽覺、嗅覺、味覺和觸覺就比較少人在乎了。
許多餐廳在用餐期間，非常重視音樂的搭配，設計出不同的空間感，隔絕或是增強說話的聲音。在空氣中增加不同氣味，甚至連平常擦拭打掃的水，都含有淡淡的香氣，而不用過度刺鼻的消毒水。留意每一個細節，連水壺把手都仔細考慮，讓消費者能有絕妙的觸覺感。而食物本身更是特別，層次感的食物，會讓美食的種子在口中一段一段的散開，讓料理分子包圍著味蕾，不斷刺激早已神迷的味覺神經。
比起一般粗俗的黑白體驗，五感體驗就像是彩色絢麗的世界，讓人印象深刻、回味無窮。實際體驗過一回，才會知道這種體驗不但能放鬆神經，而且更能刺激自己的想法、創意，大嘆生活原來也可以這麼美好！這種五感體驗已經被廣泛用在餐廳、演場會、電影、行銷、表演中，只是你或許還沒察覺其中竅門罷了。
普拉爵秘密武器是什麼？
相關課程
★文化創意產業如何獲利
(目前僅舉辦講座或演講)
★文化創意產業的品牌設計
★文化創意產業的創新與創意
(目前僅舉辦講座或演講)
★如何對進行文創空間規劃
(目前僅舉辦講座或演講)
★圖像表達視覺化表達你的概念
如果對課程或內容有興趣，請聯絡我們。
文化創意脫離不了對歷史、人文的爬梳，也離不開視覺、聽覺、嗅覺、味覺和觸覺這五感。文化創意或許可以是藝術，但文化創意產業卻是以獲利為前提，運用舊有文化資產，獲取新報酬的方式或手段。
創意開始前，請先認識你的問題
創意不複雜，如果有人說要學創意，其實他想要學的是較高段的解決問題方法。
不過好說歹說被冠上了個「創意」兩個字，解決之道就不能太過平凡、制式，除了更經濟、有效、快速、便捷、美觀等等差異之外，不免還要加上個意料之外、驚喜、特別、有趣、前所未聞等等因子在裡面，才有資格被稱之為「有創意」。但是這樣一來，真正的困難就分成了兩個層次，首先是要學習如何美妙解決問題的方法，其次才是些加料、差異化的額外添加成分。
創意需要動機
能一眼看出問題癥結所在，固然是一種經驗的累積或是個人天賦，但是多數正常人在資料蒐集齊備的狀態下，若給予充足的時間，幾乎都能夠找出答案。姑且不論問題解決的效益與答案是不是夠漂亮，解決問題必然需要一個動機。這動機可能是源自某種需求，或是被指派的任務、其他人的請託等等。但是不論如何，動機一定都跟某種欠缺、不足、需求、利益有關。
需求會產生強烈動機，動機能誘發看出問題癥結的能力，一旦問題癥結被找出就能全力尋求解決問題之道。如果解決的方式夠漂亮，我們就會說它有創意。創意，就是這麼回事。
體驗五感多重要？
今日消費者越來越難以滿足，消費者總是希望備受寵愛。但是多數服務業，並不能察覺到這一點，充其量只能滿足消費者一點點的需求而已，這使得消費著在不知不覺中便流失殆盡。我們可以思考一下，為什麼有些商店，消費者總會光顧？是因為便宜？好吃？服務好？難不成這些商店有什麼大秘密在裡面？
一般人非常重視視覺，但是視覺部分很容易疲乏，加上裝潢、用品、材料都與成本有關，用視覺來當武器遲早被更有財力的人給比下去。相互比較之下，聽覺、嗅覺、味覺和觸覺就比較少人在乎了。
許多餐廳在用餐期間，非常重視音樂的搭配，設計出不同的空間感，隔絕或是增強說話的聲音。在空氣中增加不同氣味，甚至連平常擦拭打掃的水，都含有淡淡的香氣，而不用過度刺鼻的消毒水。留意每一個細節，連水壺把手都仔細考慮，讓消費者能有絕妙的觸覺感。而食物本身更是特別，層次感的食物，會讓美食的種子在口中一段一段的散開，讓料理分子包圍著味蕾，不斷刺激早已神迷的味覺神經。
比起一般粗俗的黑白體驗，五感體驗就像是彩色絢麗的世界，讓人印象深刻、回味無窮。實際體驗過一回，才會知道這種體驗不但能放鬆神經，而且更能刺激自己的想法、創意，大嘆生活原來也可以這麼美好！這種五感體驗已經被廣泛用在餐廳、演場會、電影、行銷、表演中，只是你或許還沒察覺其中竅門罷了。
普拉爵秘密武器是什麼？
- 我們規劃的空間，包含大量五感體驗的因子。
- 我們設計的課程，以體驗為主，盡量讓學員以五感體驗的方式學習。
- 我們的五感體驗，充分結合大腦科學與視覺、聽覺、嗅覺、味覺和觸覺這五感混搭，就像音樂之父巴哈的布蘭登堡協奏曲，讓人久久不能忘懷！
相關課程
★文化創意產業如何獲利
(目前僅舉辦講座或演講)
★文化創意產業的品牌設計
★文化創意產業的創新與創意
(目前僅舉辦講座或演講)
★如何對進行文創空間規劃
(目前僅舉辦講座或演講)
★圖像表達視覺化表達你的概念
如果對課程或內容有興趣，請聯絡我們。
陳儷文 / 行銷企劃總監
陳儷文 Sophia Chen
普拉爵文創 高級顧問
學歷：
銘傳商專觀光事業科畢
台灣大學EMBA學分班進修中
工作簡歷：
撰思文創事業有限公司 營運長
博士博數位人力資源股份有限公司 總經理室特助
昱藤數位人力資源服務股份有限公司 總經理室特助
益利整合行銷顧問有限公司 行銷企劃總監
科達健康生技股份有限公司 行銷總監
雪芃廣告公司 業務總監
裕隆集團行遍天下宏碩文化事業(股)公司 顧問、經理
昱陽傳播事業有限公司 總經理
均岱融管理顧問有限公司 總經理
商周集團Career就業情報雜誌社 行銷企劃部主管
媒體經驗：
台北之音「台北CAREER」節目製作人兼主持人
中廣「飲食新主張」節目製作人兼主持人
中廣「魅力家族」節目製作人兼主持人
人人電台、教育電台「人人書房」節目製作兼主持人
正聲電台「職場快樂頌」節目製作主持人
台北電台「空中就業服務站」節目製作人兼主持人
台中山海屯電台「親子甜甜圈」節目製作主持人
工商時報、聯合報專欄作家
人才育成、教育訓練：
台北市原住民人才育成中心執行長
台北市政府勞工局就業促進研習計畫主持人暨講師
台北縣婦女第二專長訓練班主任及講師
台北縣產經大學講師
台北縣、宜蘭縣工業策進會企業講座講師
行政院勞委會職訓局在職進修專班計畫主持人
著作：
擺脫職場的大麻煩(希代書版集團高寶出版社)
出版策劃、製作：
台北市政府勞工局2000~2003年就業專刊(連續4年)
台北市政府勞工局「生涯大補帖影音光碟書」
台北市政府勞工局「職業陷阱宣導手冊」
台北市政府新聞處 「躍動之都—台北」
裕隆汽車2005年木雕之美專刊
台北市政府社會局「互助傳送‧愛心滿屋」
就業保險完全理賠指南
聯絡方式：
Email: sophiachen.clw@gmail.com
學歷：
銘傳商專觀光事業科畢
台灣大學EMBA學分班進修中
工作簡歷：
撰思文創事業有限公司 營運長
博士博數位人力資源股份有限公司 總經理室特助
昱藤數位人力資源服務股份有限公司 總經理室特助
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科達健康生技股份有限公司 行銷總監
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裕隆集團行遍天下宏碩文化事業(股)公司 顧問、經理
昱陽傳播事業有限公司 總經理
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著作：
擺脫職場的大麻煩(希代書版集團高寶出版社)
出版策劃、製作：
台北市政府勞工局2000~2003年就業專刊(連續4年)
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Email: sophiachen.clw@gmail.com