學習說一口好故事

在我們的創意課裡,編故事、找到故事切入點、說故事都是訓練的方式,這包含著四個階段的練習。關於編故事、找到故事切入點,只要掌握幾個重要元素,這些難度應該都不高。

團隊合作解決問題課程

創意雖需要無邊無際的空間,但是商業化卻需要進度與效率。這兩者的平衡點,就是管理的技巧。創意比什麼都需要管理,而這套創意管理方式比較特別,因為多一分則壓抑,少一分則散漫。

miniMBA中高階經理人精華版課程

不論是你職場新人或是老鳥,定期補充「管理知能」,早已成為所有職場人士的必備工具。正是因為這樣的需求而展開,miniMBA中高階經理人精華版課程每一個單元皆精心規劃了理論實務的結合,精選九大管理主題快速、有效提升補充主管的「管理知能」。

五感行銷課程

文化創意脫離不了對歷史、人文的爬梳,也離不開視覺、聽覺、嗅覺、味覺和觸覺這五感。文化創意或許可以是藝術,但文化創意產業卻是以獲利為前提,運用舊有文化資產,獲取新報酬的方式或手段。

培訓人才是企業強壯的根本

不論是你職場新人或是老鳥,定期補充「管理知能」,早已成為所有職場人士的必備工具。在工作中,學習「管理知能」不但是自我能力的精進,提昇自己職場競爭力,更能在學習與工作間相互印證,效果更是驚人。

學員互動激發更多學習能量

無論是在課程學習中,或是整套課程學習後,普拉爵提供的「ECS企業教練系統」都能以企業教練方式,協助與輔導管理主管慢慢上手,靈活運用所學知識。

設計思考課更適合管理、廣告、公關、企劃人員

在設計思考養成班中,屬於公開班類型,或是學員群體分屬不同部門。設計思考團隊培訓班的學員,適合同一家公司、企業、學校、部門或是團體,有一致性的目標或是共同方向。

如何寫一份漂亮的企畫書

企劃人員並不是靠職稱和資金說服別人,更不是仰賴年資或是參與人數的多寡,企劃人員靠的是故事和夢想。一份好的企劃,要能表達自己想做的,要展示自己執行的實力與決心。

目前企業、學校開課項目

歡迎來信詢問企業開班、開課狀況。為了節省您的寶貴時間,請來信時說明開課項目、對象、時間與地點。謝謝。

數位內容的趨勢與數位出版的未來
2hrs x 2
目標:讓學習者了解數位內容現況、出版在數位時代的重要性,以及所扮演的角色。最後提到可見未來的演變,包括角色上、設計上、閱讀上、運用上的變化。

學習做個行銷人
2hrs x3
目標:認識行銷,了解行銷,並且從課程練習中學習行銷的設計與規劃。
1. 認識行銷、學當行銷人
2. 學習行銷技巧、社群管理
3. 行銷規劃與設計

如何開啟創意之門:讓自己更有創意
2hrs x 2
目標:讓自己更有創意
1. 自身的修練/提升自己的能量
2. 創意的修練/提升改變周遭的能量

創造品牌:創新設計:行銷規劃

關於這些服務,我們針對企業提供客製化服務:

★ 創造品牌
對        象:目前找不到定位、對自己品牌定義模糊、缺少好的品牌策略。
我們提供:協助建立品牌,從無到有,或是從有到更好。
我們的專業能力:
  • 提供完整品牌建議與規畫建議,以獲利導向為設計原則,幫助微型企業、中小企業、大型企業重新認識自我品牌、修正與改造既有品牌,以追求事業與營運的再精進。
  • 協助客戶分析與診斷,針對自己市場定位、競爭者分析做出最佳建議。
  • 擬定最佳策略,幫助客戶使用最經濟的資源,取得最大的獲利。用最務實的方式,設計符合市場需求又兼顧自身能力的最佳戰略地圖。
★ 行銷規劃
對        象:想要開發客戶、提升業績、改善銷售體質,目前需要新的行銷手法或是策略。
我們提供:協助客戶整理出一份行銷地圖,透過市場分析,能建立一套短中長期皆可運用的行銷戰略。
我們的專業能力:
  • 替客戶分析現況,針對自身的企業現狀,產生出一份完整的行銷地圖。
  • 根據客戶目前銷售狀況,找出企業的優勢與劣勢,並且透過營業項目的分析與優化,立即提升企業競爭力。
  • 改善現有產品設具與包裝,融入更多文化創意元素。
  • 改善既有銷售方式,增加消費體驗行銷,讓消費者無形之中對我們黏著力增加。
  • 室內空間動線規劃、服務方式的改善。
  • 店鋪設計與改良。
  • 網路購物與相關配套的問題。
顧問輔導方式:
我們會與合作夥伴進行深度訪談,透過彼此了解,才能尋找最適合與快速的成功秘訣。

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