學習說一口好故事

在我們的創意課裡,編故事、找到故事切入點、說故事都是訓練的方式,這包含著四個階段的練習。關於編故事、找到故事切入點,只要掌握幾個重要元素,這些難度應該都不高。

團隊合作解決問題課程

創意雖需要無邊無際的空間,但是商業化卻需要進度與效率。這兩者的平衡點,就是管理的技巧。創意比什麼都需要管理,而這套創意管理方式比較特別,因為多一分則壓抑,少一分則散漫。

miniMBA中高階經理人精華版課程

不論是你職場新人或是老鳥,定期補充「管理知能」,早已成為所有職場人士的必備工具。正是因為這樣的需求而展開,miniMBA中高階經理人精華版課程每一個單元皆精心規劃了理論實務的結合,精選九大管理主題快速、有效提升補充主管的「管理知能」。

五感行銷課程

文化創意脫離不了對歷史、人文的爬梳,也離不開視覺、聽覺、嗅覺、味覺和觸覺這五感。文化創意或許可以是藝術,但文化創意產業卻是以獲利為前提,運用舊有文化資產,獲取新報酬的方式或手段。

培訓人才是企業強壯的根本

不論是你職場新人或是老鳥,定期補充「管理知能」,早已成為所有職場人士的必備工具。在工作中,學習「管理知能」不但是自我能力的精進,提昇自己職場競爭力,更能在學習與工作間相互印證,效果更是驚人。

學員互動激發更多學習能量

無論是在課程學習中,或是整套課程學習後,普拉爵提供的「ECS企業教練系統」都能以企業教練方式,協助與輔導管理主管慢慢上手,靈活運用所學知識。

設計思考課更適合管理、廣告、公關、企劃人員

在設計思考養成班中,屬於公開班類型,或是學員群體分屬不同部門。設計思考團隊培訓班的學員,適合同一家公司、企業、學校、部門或是團體,有一致性的目標或是共同方向。

如何寫一份漂亮的企畫書

企劃人員並不是靠職稱和資金說服別人,更不是仰賴年資或是參與人數的多寡,企劃人員靠的是故事和夢想。一份好的企劃,要能表達自己想做的,要展示自己執行的實力與決心。

創意是什麼?改變自己、跳脫迷思、容許犯錯

轉貼文章,原始出處:http://eball.tw/events/share/53064

近年來,台灣已逐漸由製造業轉型進入體驗經濟的「後工業時代」,「文化創意產業」似乎成為新的經濟推動方案。 然而,正因為文化與經濟的關係莫衷一是、眾說紛紜,「超越講堂19」特別邀請在文創領域有著豐富實務經驗的薛良凱老師,與大家談談創意是什麼?
薛良凱老師長期從事公私部門的教育訓練,目前也在台大EMBA授課。這一天,超越講堂來了許多陌生臉孔的朋友,顯然是慕薛老師之名前來。何謂創意?薛良凱表示,創意的第一件事就是要勇於「改變」,他說:「人不可能用相同的方式,活出不一樣的結果。」因此,要改變自己,就要勇於接納雅言、轉化自己的心境。

創意就是改變自己,跳脫原有框架
他說,身處工作環境中時常讓讓我們帶著有色眼鏡再看待公司所提供的服務與產品,這就是「迷思」。舉例來說,當年他還在誠品書店服務的時候,正在研究消費者選擇網路消費的習慣,於是,他向同事表示,「提供每人三百至五百的金額,透過網購任意挑選禮物買給自己。」同事與下屬們都很開心,每個人興沖沖的用網購犒賞自己。等到活動結束後,他親自一一的問每個人,你買了什麼?怎麼買?結果,完全無人買自家架構網站上的商品。「當你用不同的角度看事情,就會產生轉化」。原來,他藉機讓同事跳脫框架,讓消費選擇行為完全顯現,正好可以檢討自己的商品與通路、同時反省自己的不足與缺陷。

創意是容許意外的發生
所有工作、產品的生產,在有制度的公司中,往往有一套SOP(standard of process)流程,但是,有創意的商品與企業,應該要更有彈性,並且「容許意外的發生」。薛良凱舉盤尼西林(青黴素)的發明為例,說明偶然與意外有時會對人類社會帶來意想不到的貢獻。英國醫師佛萊明一次世界大戰時,曾在軍隊中擔任軍醫,當時對傷口發炎一籌莫展。一次世界大戰結束後,他回到倫敦聖瑪麗醫院進行實驗研究,有一次,他培養會使人體發炎的葡萄球菌時,因為忘記蓋上培養細菌的淺碟,當晚下大雨以致雨水飛濺至實驗桌上,使培養皿中的產生一圈圈藍色的黴菌,原來的細菌竟然消失了!這時,佛萊明發現原來意外培養的黴菌可消滅細菌。由於這個發現,使青黴菌後來被大量生產,運用到二次大戰的照顧傷兵,佛萊明也獲得了諾貝爾。

讓創意被看見:創意需要更完善的教育體制
另外,薛良凱也提醒我們,創意就是要有「自覺」。自覺就是能夠快速的掌握自己的感覺,並進行判斷。透過自覺與不斷摸索,才能夠找到自己的興趣,並發展自己的天賦。其實,創意並不困難,除了自我探索,外在環境與教育制度的配合其實也很重要,一個容許試錯的環境,創意才會發生,體制也才更具有競爭力。

原始出處:http://eball.tw/events/share/53064

2013.06.15(文化大學) 創意思考與行銷-什麼是文化創意?

時間:6月15日上午11:30-13:00(系列課程一)
講題:「創意思考與行銷-什麼是文化創意?」
主講者:薛良凱/普拉爵文創顧問團隊執行創意總監
地點:文化大學延平分部大新館205教室(台北市延平南路127號2F)

報名狀況:額滿
特別助理:李岱恩
電話:02-25153255 ext.203
手機:0920-114-704
傳真:02-2504-5458 
e-mail:mediaeconomicsorg@gmail.com

2013.06.10(東華大學) 創意今天教什麼?談如何讓自己更有創意!

來源: 東華公告信-通識教育中心-江妍靜 

標題: 【通識教育專題講座】創意今天教什麼?談如何讓自己更有創意! 
演 講 者:薛良凱(普拉爵文創顧問團隊執行創意總監) 
演講主題:創意今天教什麼?談如何讓自己更有創意! 
對象: 全校教職員_全校學生 
主 持 人:呂進瑞(財務金融系教授) 
時 間:102年06月10日(一)14:10~16:00 
地 點:工四講堂(工A307) 

 薛良凱,曾擔任品牌管理、教育、語言、編輯、企劃、網路行銷、專案開發、寫作...等工作。先後任職於電腦家庭出版集團雜誌旗下雜誌《PC home電腦家庭雜誌》、《iFashion哈時尚》、《3CgoGo雜誌》、《Style》、《Dr.J專刊系列》主編、總編輯,PC home Dr.J網站總策劃,《Download網路學習誌》專欄作家,城邦文化出版集團網路事業部副總經理、博庫數碼總經理、誠品網路書店營運長,負責《讀書花園網站》、《城邦電子書網站》、電子商務與數位出版,並負責規劃數位發行專業平台。現為普拉爵文創顧問團隊執行創意總監、台灣社會向上發展協會理事長,以及台大EMBA講師。

空間設計與規劃

空間設計與規劃

普拉爵規劃的空間,添加了比例較多的體驗設計(Experience design)服務場景模式(Servicescapes Model ),因此普拉爵所設計、規劃的空間,也比其他設計方案更有互動性、可看性、深度與被分享性。

體驗設計是隨著設計發展而成的一個新興學科,專注於使用者的五感體驗、操作、互動及空間或其產品本身文化性的解決方案。近年來,因為物質條件較以前為佳,消費者從物質層面的需求提升到精神層面,「感受」這件事也就變得更為重要。

以前 物質條件差 ----> 現在 環境較優渥
只要有就好、有就已經滿足 ----> 要更好的體驗、更完美的享受

由於消費者實際感受到的「體驗感」才是關鍵,因此消費者在使用產品前、中、後的所有心理感受、身體反應等就很重要。這些感覺是複雜、交錯的,所以體驗設計需要更專注的分析、觀察、實驗與修正工作。

服務場景模式簡單的說就是創造適合該產品或服務的環境氛圍,讓消費者在進入之後,就一併進入設計者的體驗情境,讓產品或服務使用時更有感覺。例如鼎泰豐的「透明廚房」傳達了乾淨與表演,迪士尼生動道具、布置和高互動人偶傳遞迪士尼的歡樂等等。

服務場景模式運用得當時,環境中的空間、道具、裝潢、周遭布置等等,會產生特定的五感體驗(視覺、氣味、聲音、觸覺、味覺)感受,而這些感受有助於產品或服務的傳遞,會對該產品或服務產生特定內在的反應,例如認知、情緒、 生理反應等,最後因為這些內在反應,導致他們產生一些外在的行為(例如消費行為、滿足感等等)。

普拉爵擅長的兩大工具:

  • 體驗設計(Experience design) - 打造消費者的互動。
  • 服務場景模式(Servicescapes Model ) - 創造適合的環境氛圍。


規劃經驗充足

普拉爵的專案經驗包括文創園、教育園、書店、酒店(飯店)、民宿、觀光工廠、學校等,規劃設計面積從大型一平方公里(1平方公里=100平方米=30萬坪)至小型30坪以內均有。項目種類主要為綜合書店、專門書店、文化地產開發、小型醫美或診所合作、創意商業轉型等等。
目前服務項目包括項目前期調查研究、項目定位、大方向設計、細部空間規劃、營業空間設計、動線規劃、營銷分析、消費者研究等相關委託案。

我們認為,普拉爵規劃有三項與其他人不同的特色:
  1. 打造獨一無二亮點
  2. 創造商業新價值
  3. 必須提升消費者再次消費機率
商業地產(業態)服務設計與委託經營

普拉爵擅長在業主尚未開展計畫初期、或是在現有項目、專案下,設計更有創意、文化符合業主與消費者期待的服務內容。例如五感體驗、動線規劃、項目精緻與優化、員工訓練等等,都是我們能為業主強化的部分。我們具體的個案有旅館、民宿、文創工廠、綜合書店與觀光工廠,我們均能替業主在原有架構上大幅度的提升既有服務品質。

同時,對於新項目與專案、合作或委託項目,我們也提供對應的服務:

  • 委託規劃接受業主委託,對現有企業進行硬體、軟體轉型升級改造。例如:識別形象、品牌定位、包裝設計、服務改善等等。
  • 委託經營若業主無適合的營運團隊,可以透過委託普拉爵的方式合作,目前有委託經營、委託顧問、委託設計等等。

企業策略顧問
包括企業定位、企業策略、企業發展、企業核心競爭力等相關資訊顧問。

文創品牌打造
包括企業品牌、商品發展、文化創意、企業形象等相關資訊顧問。

行銷策略規劃
包括市場調查、市場行銷、行銷策略、競爭分析、市場戰略等相關資訊顧問。



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