學習說一口好故事

在我們的創意課裡,編故事、找到故事切入點、說故事都是訓練的方式,這包含著四個階段的練習。關於編故事、找到故事切入點,只要掌握幾個重要元素,這些難度應該都不高。

團隊合作解決問題課程

創意雖需要無邊無際的空間,但是商業化卻需要進度與效率。這兩者的平衡點,就是管理的技巧。創意比什麼都需要管理,而這套創意管理方式比較特別,因為多一分則壓抑,少一分則散漫。

miniMBA中高階經理人精華版課程

不論是你職場新人或是老鳥,定期補充「管理知能」,早已成為所有職場人士的必備工具。正是因為這樣的需求而展開,miniMBA中高階經理人精華版課程每一個單元皆精心規劃了理論實務的結合,精選九大管理主題快速、有效提升補充主管的「管理知能」。

五感行銷課程

文化創意脫離不了對歷史、人文的爬梳,也離不開視覺、聽覺、嗅覺、味覺和觸覺這五感。文化創意或許可以是藝術,但文化創意產業卻是以獲利為前提,運用舊有文化資產,獲取新報酬的方式或手段。

培訓人才是企業強壯的根本

不論是你職場新人或是老鳥,定期補充「管理知能」,早已成為所有職場人士的必備工具。在工作中,學習「管理知能」不但是自我能力的精進,提昇自己職場競爭力,更能在學習與工作間相互印證,效果更是驚人。

學員互動激發更多學習能量

無論是在課程學習中,或是整套課程學習後,普拉爵提供的「ECS企業教練系統」都能以企業教練方式,協助與輔導管理主管慢慢上手,靈活運用所學知識。

設計思考課更適合管理、廣告、公關、企劃人員

在設計思考養成班中,屬於公開班類型,或是學員群體分屬不同部門。設計思考團隊培訓班的學員,適合同一家公司、企業、學校、部門或是團體,有一致性的目標或是共同方向。

如何寫一份漂亮的企畫書

企劃人員並不是靠職稱和資金說服別人,更不是仰賴年資或是參與人數的多寡,企劃人員靠的是故事和夢想。一份好的企劃,要能表達自己想做的,要展示自己執行的實力與決心。

2014.05.22「設計思考法(design thinking)的訓練與培養」 專題講座

主題 :「設計思考法(design thinking)的訓練與培養」 專題講座

日期:2014.05.22
時間:1330~1630
地點:臺北市麗山高中
地址:臺北市內湖區環山路二段100號
召集人: 戴妙全老師

2014.05.20 如何讓自己更有創意

主題:如何讓自己更有創意
主講人:薛良凱
時間:9:00~12:00
地點:台北市立明湖國中 (地址:台北市內湖區 康寧路三段六十號 )
聯絡人: 召集人彭僊懿
其它說明:對象為內湖區藝術與人文教師 對美術、音樂、表演藝術老師

(巡迴演講) 十倍勝,絕不單靠運氣 :如何在不確定、動盪不安環境中,依舊表現卓越

演講題目:
十倍勝,絕不單靠運氣  :如何在不確定、動盪不安環境中,依舊表現卓越

對象:
國家文官學院舉辦「公務人員專書閱讀推廣觀摩活動」

說明:
邀請普拉爵文創執行創意總監暨創辦人 薛良凱分享,借鏡微軟、英特爾、西南航空等企業的勝利方程式,探討企業領導人面對逆境時的成功秘訣,如何確立核心無限延伸,又如何在變局中掌控自己的命運,歸納出十倍勝公司的致勝要訣。

卓越不是靠外在形勢所造就,而是出於刻意的選擇,是堅持紀律的結果,現代的企業領導人必須學會如何在嚴峻的環境中生存,並且創造出遠超過對手的表現。而這,就是十倍勝研究企圖揭開的秘密。薛良凱先生運用多年業界資深高階主管經驗,在講座中將告訴您如何發掘領導特質,帶領團隊、創造卓越。


本書作者介紹:

詹姆.柯林斯(Jim Collins) 
  • 著名企管大師。 2010年被《哈佛商業評論》選為全球最有影響力 的50名管理大師中的第4位。 
  • 曾任教於美國史丹佛大學企管研究所,並榮獲傑出教師獎。 1995年成立自己的企管研究實驗室。 
  • 曾擔任默克藥廠、星巴克、嬌生等數百家企業及非營利組織顧問。 
  • 著作包括《基業長青》《從A到A+》《為什麼A+巨人也會倒下》 及《從A到A+的社會》

莫頓.韓森(Morten T. Hansen)
  • 美國加州大學柏克萊校區資訊學院及法國INSEAD工商管理學院 教授。
  • 曾任教哈佛商學院及擔任波士頓顧問集團(BCG)資深企管顧問。

精選內容:

透過十倍勝公司看為何會10倍勝

9年時間,從二萬零四百家公司中篩選 能在極端不確定、動盪不安環境下,仍達到超越同業的非凡績效的公司:

  • 在研究期間(1972-2002),連續15年表現出色,超越股市平均績效及同業表現。
  • 在特別動盪的環境下,仍能達成卓越績效。
  • 公司經歷從脆弱躍升卓越的歷程。
  • 從羽翼未豐的小公司逐步壯大,成為十倍勝公司。


本書破解 5 個迷思

  • 十倍勝公司不斷追求高成長?錯!
  • 十倍勝公司靠不斷創新脫穎而出?錯!
  • 十倍勝公司有膽識、敢冒險,才能亂中求勝?錯!
  • 十倍勝公司不斷進行激烈變革,才足以應付外界的劇烈變化嗎?錯!
  • 十倍勝公司特別幸運嗎?錯!有時候它們更倒楣。

那為何,十倍勝公司能脫穎而出?


本書的 5 個重大發現

  • 團隊有狂熱的紀律
  • 組織有以實證為依據的創造力
  • 具備建設性的偏執
  • 奉行SaMC方程式
  • 每一個人都有第五級企圖心上身!

目前演講機關與企業:

2013/10/24 中華人事主管協會
2014/04/21 臺北市政府 
2014/04/23 國家文官學院
2014/04/29 高雄榮總 
2014/05/14 花蓮縣政府 
2014/05/15 花蓮縣秀林鄉
2014/06/18 交通部鐵路改建工程局
2014/06/27 內政部人事處
2014/07/09 新北市政府人事處
2014/08/19 經濟部中央地質調查所