學習說一口好故事

在我們的創意課裡,編故事、找到故事切入點、說故事都是訓練的方式,這包含著四個階段的練習。關於編故事、找到故事切入點,只要掌握幾個重要元素,這些難度應該都不高。

團隊合作解決問題課程

創意雖需要無邊無際的空間,但是商業化卻需要進度與效率。這兩者的平衡點,就是管理的技巧。創意比什麼都需要管理,而這套創意管理方式比較特別,因為多一分則壓抑,少一分則散漫。

miniMBA中高階經理人精華版課程

不論是你職場新人或是老鳥,定期補充「管理知能」,早已成為所有職場人士的必備工具。正是因為這樣的需求而展開,miniMBA中高階經理人精華版課程每一個單元皆精心規劃了理論實務的結合,精選九大管理主題快速、有效提升補充主管的「管理知能」。

五感行銷課程

文化創意脫離不了對歷史、人文的爬梳,也離不開視覺、聽覺、嗅覺、味覺和觸覺這五感。文化創意或許可以是藝術,但文化創意產業卻是以獲利為前提,運用舊有文化資產,獲取新報酬的方式或手段。

培訓人才是企業強壯的根本

不論是你職場新人或是老鳥,定期補充「管理知能」,早已成為所有職場人士的必備工具。在工作中,學習「管理知能」不但是自我能力的精進,提昇自己職場競爭力,更能在學習與工作間相互印證,效果更是驚人。

學員互動激發更多學習能量

無論是在課程學習中,或是整套課程學習後,普拉爵提供的「ECS企業教練系統」都能以企業教練方式,協助與輔導管理主管慢慢上手,靈活運用所學知識。

設計思考課更適合管理、廣告、公關、企劃人員

在設計思考養成班中,屬於公開班類型,或是學員群體分屬不同部門。設計思考團隊培訓班的學員,適合同一家公司、企業、學校、部門或是團體,有一致性的目標或是共同方向。

如何寫一份漂亮的企畫書

企劃人員並不是靠職稱和資金說服別人,更不是仰賴年資或是參與人數的多寡,企劃人員靠的是故事和夢想。一份好的企劃,要能表達自己想做的,要展示自己執行的實力與決心。

2013.12 桃園縣民宿輔導案 (102年10月7日至12月15日止)


共同為縣內合法民宿業者「提升創意經營」系列課程 計畫課程將結合「文化創意、創新經營、客戶體驗、品牌價值、網路行銷」等內容,讓民宿業者瞭解 觀光產業結合文化創意的優勢,激發民宿業者思考創新,促進產業品質升級。

輔導民宿業者經由系列課程從文化創意觀點切入經營層面,增進其經營及管理的創新作為 打造民宿特色亮點,深化旅客「住.遊體驗」,打造良好的桃園觀光印象。參訪座談部分 民宿業者由實地導覽參訪的方式,能深刻體驗參訪對象於文化創+經營=特色亮點的營運模式 進一步將本身所得想法驗證於民宿經營嘗試創新。

活動期間:舉辦期間:102年10月7日至12月15日止。
辦理單位:主辦單位:桃園縣政府觀光行銷局(觀光產業科)
協助單位:桃園縣民宿發展協會、普拉爵文創
參加對象:桃園縣合法民宿之經營者及工作人員,地方政府主管機關之業務主管及業務同仁。

更多活動花絮,可以參考這裡

2013.12.06 講座主題:創意從哪來?如何提升自己創意能力?

講座主題:創意從哪來?如何提升自己創意能力?
演講者:    薛良凱 老師
主辦單位:銘傳大學創新育成中心

演講時間:
台北校區  102/11/29(五)12:10-14:00

桃園龜山校區  102/12/6(五) 12:10-13:40

2013.11.28 從消費意識與生活出發的設計思考

演講題目【從消費意識與生活出發的設計思考】
演講時間:102/11/28日(四) 上午10:00-12:00
主講人:    薛良凱 老師

演講地點:國立臺灣師範大學教學發展中心
106 台北市和平東路一段162號 校本部樸103、104室

2013.11.07 博物館品牌規劃研習-用創意表達「我們是誰」

當文化創意產業成為國際的發展趨勢以及國家的重要文化經濟政策,
博物館做為文化資產的保存、傳承與發揚者,如何以創意的思維和創新的
作為,透過專業人才培育的方法,將豐沛的文化資源做為投注文創產業價
值鏈中的重要元素,創造成為可獲取經濟收益及其他不同面向的文化資產
和資本。藉由博物館文化經濟的發展,達成文化價值彰顯的目標,並為博
物館長期永續經營的目的提供具體的機會與可能性。

2013.10.30文創加值達人工作坊

演講題目:文創加值達人工作坊
議題:
文創點子如何落實變商機
導引式的創新開發方式
商品化流程與重點提示

 普拉爵文創執行創意總監 薛良凱
工作坊時間:10/30(三) 10:00-12:00
工作坊地點:民生科技大樓14樓創新廳(地址:臺北市民生東路四段133號14樓)

2013.10.24《十倍勝,絕不單靠運氣》

演講題目:《十倍勝,絕不單靠運氣》
講師:薛良凱老師
日期/時間:10/24(四)
晚上7:00-9:30
邀請單位:中華人事主管協會

當天會後聽眾們的簽書留影




2013.10.15 復興鄉民宿老闆培訓計畫

活動目的:
共同為縣內合法民宿業者「提升創意經營」系列課程 計畫課程將結合「文化創意、創新經營、客戶體驗、品牌價值、網路行銷」等內容,讓民宿業者瞭解 觀光產業結合文化創意的優勢,激發民宿業者思考創新,促進產業品質升級。

輔導民宿業者經由系列課程從文化創意觀點切入經營層面,增進其經營及管理的創新作為 打造民宿特色亮點,深化旅客「住.遊體驗」,打造良好的桃園觀光印象。參訪座談部分 民宿業者由實地導覽參訪的方式,能深刻體驗參訪對象於文化創+經營=特色亮點的營運模式 進一步將本身所得想法驗證於民宿經營嘗試創新。

活動期間:舉辦期間:102年10月7日至12月15日止。
辦理單位:主辦單位:桃園縣政府觀光行銷局(觀光產業科)
協助單位:桃園縣民宿發展協會、普拉爵文創
參加對象:桃園縣合法民宿之經營者及工作人員,地方政府主管機關之業務主管及業務同仁。

活動花絮














2013.10.07台東 創意文案與創意思考工作坊

創意文案與創意思考  工作坊

日期:102年10月07
時間:13:00-16:00
主講人:普拉爵文創 薛良凱
對象:聽眾對象 花東地區公共圖書館館員、業務承辦人員。
地點:臺東縣政府文化處

演講會場





2013.10.03如何讓自己更有創意!

講題: 如何讓自己更有創意!

日期:10/03 (四)  12:40~13:40
邀請單位:東華扶輪社與喬大文化基金會
地點:神旺大飯店3F旺普廳

2013.09.26如何讓自己更有創意!

如何讓自己更有創意!
時間:9/26 (四) 14:00~16:00
地點:銘傳大學人力資源處
主講者:薛良凱/普拉爵文創執行創意總監

2013.09.24 設計思考工作營 / K12 中小學設計思考創意培訓

設計思考工作營
時間:9/24 (二) 09:00~16:00 (課程共計6小時)
地點:台師大社會科學院會議廳(台北市和平東路一段162號校本部樸大樓5樓)
主講者:薛良凱/普拉爵文創執行創意總監

2013.09.12文化部文創加值達人工作坊

講題:文創點子變商機

  • 文創點子如何落實變商機 
  • 導引式的創新開發方式
  • 商品化流程與重點提示 

 1. 活動目的

 藉由密集式課程,進行營運模式、市場行銷等事業化技能培訓,補強商業化與營運知能,並協助參賽者進行簡報實作,將 創意發想進階成具商業價值之提案簡報,爭取獲得資金或商機 合作機會。

 2. 主辦單位:文化部

 3. 執行單位:中華民國創業投資商業同業公會

 4. 時間與地點
 (1)時間:102年9月12日(四)  9:00- 12:00
 (2)地點:民生科技大樓14樓創新廳、實踐廳、10樓創投公會 會議室(臺北市松山區民生東路四段133號14樓、10 樓)

5. 講師
 普拉爵文創顧問 團隊 薛良凱執行 創意總監

更多細節 請參考




小蝦米鬥大鯨魚?掌握產品力!

微型及個人事業支援與輔導計畫 / 薛良凱顧問

商品從生產到銷售的所有過程都與行銷脫不了關係,生產前,需要縝密的規劃與設計;銷售時,同樣也需要仔細的設計與包裝。許多人經常以為自己的商品已很符合人性化,但面對變化萬千的市場,銷售成績卻往往未盡如人意。

事實上,「自我感覺良好」是很多老闆的盲點,又稱之為老闆心態,以為自己的意見就可以替消費者代言。其實,每一家企業幕後真正的老闆不是自己,而是願意花錢跟你買東西的消費者。換句話說,消費者才是主導市場的人,抓住消費者的心,就能為企業帶來更多獲利。


2013.08.10-11 Microsoft 微軟10th 領袖營行銷企劃工作坊

時間:2013年8月10日-11日
講題:Microsoft 微軟「10th 領袖營行銷企劃工作坊
主講者:薛良凱/普拉爵文創執行創意總監  王平娟/普拉爵文創營運長
地點:桃園縣埔心牧場

活動花絮 照片集錦










活動內容:學習團隊領導、行銷創意、溝通技巧。
活動人數:120人。
更多資訊:請按這裡

2013.08.04 第二屆的「idea TAIPEI - 2013創意工作營」:圖像思考與設計學、行為學、行銷學上的應用


第二屆的「idea TAIPEI - 2013創意工作營」將以城市公共議題為探討命題,利用公開的社群網站瞭解市民需求,並透過多場工作營,邀請各創意領域之專業人才擔任講師,帶領一般大眾、設計師、公務體系人員等來自多元背景的學員,試圖用不設限的視野與思考方式,去重新詮釋、看待習以為常的環境。並將這些觀點,藉由不同媒介與元素,形成具體探討成果,並將設計思考的概念傳遞給更多人。

今年2013ideaTaipei創意工作營舉辦的【創意講座】,第一場次邀請到文化創意產業專業顧問、現任普拉爵文創顧問團隊─執行創意總監 薛良凱先生;第二場次邀請到台灣第一個華文社會企業資訊匯流平台 ─社企流之創辦人林以涵小姐:第三場次邀請到TEDxTaipei─創辦人暨策展人許毓仁先生。

2013.08.04 
10:40-12:20 
講者:薛良凱
講題:圖像思考與設計學、行為學、行銷學上的應用


現場活動花絮

 現場活動花絮

 現場活動花絮

 現場活動花絮



活動資訊
公司/單位財團法人台北市文化基金會創意發展部
活動時間已經截止報名
報名方式
報名方式請參考活動辦法及課程規劃,填妥報名表及活動協議書後,
請回傳至 clarisse@taipeiculture.org信箱
如有任何問題請聯絡
財團法人台北市文化基金會創意發展部
江怡靜(02)2765-1388分機130   clarisse@taipeiculture.org
蔡仲席(02)2765-1388分機117   jesse@taipeiculture.org
指導單位:臺北市政府
主辦單位:臺北市政府文化局、財團法人台北市文化基金會
執行單位:財團法人台北市文化基金會創意發展部
法律諮詢暨合同管理單位:遠拓律師事務所
活動說明

2013.08.02 102年度心智圖法工具整合應用實務班第2期

我們常說要看圖說故事,事實上看圖的過程,是用視覺去檢視整個畫面,再把其中的關鍵要素,經過大腦反芻、思考後用語言描述出來。那麼顛倒過來,圖像式思考與記錄就是把想要說的以圖像方式紀錄,等到必要時,就可以快速用自己的說法逐一「將圖像翻譯成語言」。 

 圖像思考與紀錄的方式比文字快、有空間感,能在最短的時間內攜帶較多的資訊,所以一但學會用圖像去思考的人,將會節省很多時間。但是一般人認為,用圖像時就不要用文字,那我是持保留意見的。尤其是對初學者來說,剛開始並不太熟悉自己圖畫的意義、還處於摸索階段,若是大量使用不熟悉的符號紀錄「重要資訊」,那麼日後要回溯時,很可能會因為記不起當時自定的意義而喪失重要資訊。



臺北市政府公務人員訓練處
102年度 心智圖法工具整合應用實務班 第2期

授課老師:薛良凱老師


一、客服中心電話:29320212
二、研習時數6小時。
三、參加人員進出本處請向警衛出示職員證或相關研習資料。
四、供應午餐。
五、舉手之勞做環保,請自備紙、筆和環保杯、環保筷子等。
六、參訓學員之研習時數於研習結束後,次月 10 日上傳「行政院人事行政總處終身學習
入口網站」(https://lifelonglearn.dgpa.gov.tw/)。
活動報名狀況:已經額滿。
七、自行開車者請將座車停放於停車場。
八、本處地址:臺北市文山區萬美街 2 段 21 巷 20 號,詳細公車路線資訊請查詢
  本處網站(http://www.dcsd.taipei.gov.tw)->顧客服務->交通指引。


事業第一步,先好好充實產品力

商品從生產到銷售的所有過程都與行銷脫不了關係,生產前需要規劃與設計,銷售時同樣也需要仔細與謹慎的設計與包裝。面對變化萬千的起伏市場,儘管自以為商品已經很符合人性化、包裝很漂亮,但銷售成績卻未必盡如人意。老闆有老闆的思維,認為消費者總是有非買不可的理由,不過消費者也有消費者的立場,要不要掏荷包買下,這可不是老闆說了算。

「自我感覺良好」是很多老闆的盲點,又稱之為老闆心態,以為自己的意見可以替消費者代言。事實上,無論在任何市場,厲害的營運者都知道,每一家企業幕後真正的老闆其實並不是自己,而是願意花錢跟你買東西的消費者。換句話說,消費者才是主導市場的人,誰能抓得住消費者的動向誰就能獲利。

薛良凱的創意思考N次方 系列講座




【創意思考N次方 系列講座】
亞伯特‧愛因斯坦曾說:「想像力比知識更為重要」。台灣填鴨式的教育方式,成為了摧毀創意的主要殺手,非但削弱自己的思考、反芻能力,也無法提出問題、無法將疑問醞釀成解決問題的動機。其實,創意的目的,是為了解決某種需求而出現的解決之道。

想要學創意,學的不僅是表象,更要學如何才能產生各種有效的創意,用創意思考來解開問題。所以,為了找回創意的天賦,「創意思考N次方」系列講座千萬不能錯過。

 N1 7/17(三)天賦自由‧創意思考 - 如何讓自己更有創意 

觀察現今競爭如此激烈的職場,不難發現,行銷企劃、產品設計、社群經營、企業經營……皆需要創意,也可以說,創意,已經不僅僅是一項主動優勢,更是生存下去的唯一辦法! 
然而市面上教導創意的書多半集中於技術面,甚少論及創意如何形成;每個人在工作或是生活上都需要創意,但卻很少人告訴你如何養成「創意體質」。


而每個人的特質與天賦並不相同,創意當然也會因人而異,且在不同地方有不同的呈現。此講座就是為了幫助大家養成「創意體質」而產生的。 創意人薛良凱老師將分享六個突破創意、成為創意好手的方式。不但是他自己的親身經歷的濃縮,更以生動、詼諧的方式觸動人心。他能傳授你如何養成「創意體質」的內功心法,由自覺展開,察覺最適合自己的學習風格,並學習如何轉化不同「位置」,以看、聽、模仿、及各種場景演練,發現各種習以為常的事務的不同可能。並能舉出不同案例,使大家更能理解如何真正運用創意解決工作上與生活上的大小問題。

N2 7/24(三)活用右腦‧圖像思考 - 1枝筆+1張紙=可以解決問題+說服老闆&客戶! 

用數字、文字思考已經過時了,現在更流行用圖像來記憶、用圖像來思考! 
圖像記憶的效率比文字好,畫面比文字更能快速理解又可乘載較多訊息,透過圖像更容易表達一件事,之後回顧也很方便。而且,在簡報、企劃、講演、表達時,適時的用畫面解釋一件事,比用說的快上數倍,描述也更加簡單明瞭。

有道是,「有圖有真相」,圖解妙用多多。 最重要的是,使用圖像思考(視覺化思考)的人,可以結合左右兩邊大腦之長,不但能解決企業的疑難雜症,更可以用簡單、清晰的圖示來推銷解決方案。所以,為了能發揮圖像思考的效果,此三大基本功都將會在本講堂上學到,那就是「眼睛、流程、蜘蛛」。創意人薛良凱老師將用輕鬆有趣的教學方式,告訴你如何在設計、發想上運用圖像思考來掌握訣竅,並分享實際運用的技巧。 

兩場精彩講座,只要你是設計、音樂、創作、文化創意工作者、領導或是企業負責人、幹部或是想要追求無窮創意來迅速能讓自己的大腦升級的夥伴,都歡迎你來聽這一場演講!
我要報名!請按這裡。

活動流程:
18:30~19:00 報到 
19:00~19:05 開場
19:05~19:55 薛良凱
19:55~20:10 休息
20:10~20:50 薛良凱 
20:50~21:00 Q&A 
21:00~ 賦歸 

講師簡介 
創意人 薛良凱 

【現任】 
普拉爵文創顧問團隊 執行創意總監
臺灣社會向上發展協會 理事長 
目前在國立臺灣大學EMBA開設創意與創造課程 (與台大EMBA前執行長曹承礎老師合作) 

【經歷】 
誠品股份有限公司 事業處營運長 
國立故宮博物院顧問 
Cite城邦出版集團數位出版部副總經理
 BOQ博庫數碼科技股份有限公司/總經理 
國立臺灣藝術大學圖文傳播學系講師 
台大EMBA講師  
臺北國際書展基金會 數位出版展區策展人 
學學文創志業講師 ( 及數家上市櫃公司顧問) 

【工作專業】 
(1)企業教練與品牌管家 (2)兩岸文創產業顧問 (3)互動式教育訓練設計 (4)創意與創新設計 (5)市場行銷顧問 (6)媒體與網路顧問 

【簡歷】 
薛良凱老師工作一直都跟寫作、教育、顧問、出版、創意、行銷、公益有關。 曾先後任職於PC home電腦家庭雜誌總編輯、城邦出版集團副總經理、誠品事業部營運長等企業擔任許多企業內部顧問,長期貢獻在行銷、出版與文化創意產業。 現任國內互動教育培訓公司普拉爵文創顧問團隊執行創意總監,社團法人台灣社會向上發展協會理事長,並在國立台灣大學 EMBA 擔任講師,開設「創意與創造」相關課程。 在網路上,大家都稱薛老師為福克斯,經常在擔任企業輔導、教練工作的他,被學生們稱為 是一個「專門幫人解決問題」的人。 對古埃及文有濃厚興趣,是國內最大古埃及文網站「古埃及文學校」的創辦人。 

【著作】 
「今天創意教什麼?進入文化創意產業必修的13堂課」 / 2012年出版 
超過百家企業與教育單位真實見證,橫跨文創、時尚、資訊……產業。 從內功心法到實地演練,創意與創新再也不是難事! 

****請確定出席再報名****** 
****報名後十分鐘後會收到確認信,若無請查垃圾桶,或聯絡主辦單位**** 
主題:【創意思考N次方 系列講座】 
活動時間:
7/17 (三)下午19:00 ~ 21:00 
N1 天賦自由‧創意思考 - 如何讓自己更有創意 

7/24(三)下午19:00 ~ 21:00 
N2 活用右腦‧圖像思考 - 1枝筆+1張紙=可以解決問題+說服老闆&客戶! 



活動地點:
開南大學 健康苑(台北市中正區青島東路5號1樓 捷運板南線善導寺站2號出口,走路三分鐘) 

費用:單堂 500元,全程兩堂 特享優惠8折,共 800 元 
活動洽詢:tammylin1112@gmail.com 0933-709-334 林小姐 

【報名方法】 
1. 完成網路報名後,請於入場時間(18:30~19:00)現場報到。 2. 現場僅提供茶水,請先行用餐。 3. 網路報名:完成後主辦單位將以 E-mail 通知報名成功及寄發電子票卷。 活動當天請攜帶電子票卷至報到處,核對身分後繳費即完成報到手續。 4. 活動三天前將以e-mail寄行前通知,請填寫正確可收發之e-mail。活動現場不劃位,敬請提早報到入場。 【報名/購票須知】 本活動依法開立統一發票,於現場報到時領取。請在填寫報名表時選擇所需發票形式、買受人名稱、及統一編號。

 【備註】
1. 本活動為公開活動,當天活動照片及影像紀錄將全數放在網路上,報名即表示同意授權,謝謝。 2. 入場需更換鞋子,主辦單位已準備脫鞋供學員使用。 

【退費及更換場次方式】
1. 如因本單位因素或天災等不可抗力因素造成課程異動,使學員無法參與講座,本單位將退回全部實際繳納金額。 2. 講座當天如遇颱風等天災,依台北市政府公告辦理。 3. 主辦單位保留修改時間地點、活動課程內容、講者異動及報名參加名額及最終解釋權。 ◎本活動委託活動通代為處理退票退款事宜,依退票退款規則(http://www.accupass.com/terms#5)辦理。 如需申請退票退款請於活動開始日前8日辦理,逾期恕不受理;將酌收票價10%退票手續費及NT25手續費發票郵資。

創意是什麼?改變自己、跳脫迷思、容許犯錯

轉貼文章,原始出處:http://eball.tw/events/share/53064

近年來,台灣已逐漸由製造業轉型進入體驗經濟的「後工業時代」,「文化創意產業」似乎成為新的經濟推動方案。 然而,正因為文化與經濟的關係莫衷一是、眾說紛紜,「超越講堂19」特別邀請在文創領域有著豐富實務經驗的薛良凱老師,與大家談談創意是什麼?
薛良凱老師長期從事公私部門的教育訓練,目前也在台大EMBA授課。這一天,超越講堂來了許多陌生臉孔的朋友,顯然是慕薛老師之名前來。何謂創意?薛良凱表示,創意的第一件事就是要勇於「改變」,他說:「人不可能用相同的方式,活出不一樣的結果。」因此,要改變自己,就要勇於接納雅言、轉化自己的心境。

創意就是改變自己,跳脫原有框架
他說,身處工作環境中時常讓讓我們帶著有色眼鏡再看待公司所提供的服務與產品,這就是「迷思」。舉例來說,當年他還在誠品書店服務的時候,正在研究消費者選擇網路消費的習慣,於是,他向同事表示,「提供每人三百至五百的金額,透過網購任意挑選禮物買給自己。」同事與下屬們都很開心,每個人興沖沖的用網購犒賞自己。等到活動結束後,他親自一一的問每個人,你買了什麼?怎麼買?結果,完全無人買自家架構網站上的商品。「當你用不同的角度看事情,就會產生轉化」。原來,他藉機讓同事跳脫框架,讓消費選擇行為完全顯現,正好可以檢討自己的商品與通路、同時反省自己的不足與缺陷。

創意是容許意外的發生
所有工作、產品的生產,在有制度的公司中,往往有一套SOP(standard of process)流程,但是,有創意的商品與企業,應該要更有彈性,並且「容許意外的發生」。薛良凱舉盤尼西林(青黴素)的發明為例,說明偶然與意外有時會對人類社會帶來意想不到的貢獻。英國醫師佛萊明一次世界大戰時,曾在軍隊中擔任軍醫,當時對傷口發炎一籌莫展。一次世界大戰結束後,他回到倫敦聖瑪麗醫院進行實驗研究,有一次,他培養會使人體發炎的葡萄球菌時,因為忘記蓋上培養細菌的淺碟,當晚下大雨以致雨水飛濺至實驗桌上,使培養皿中的產生一圈圈藍色的黴菌,原來的細菌竟然消失了!這時,佛萊明發現原來意外培養的黴菌可消滅細菌。由於這個發現,使青黴菌後來被大量生產,運用到二次大戰的照顧傷兵,佛萊明也獲得了諾貝爾。

讓創意被看見:創意需要更完善的教育體制
另外,薛良凱也提醒我們,創意就是要有「自覺」。自覺就是能夠快速的掌握自己的感覺,並進行判斷。透過自覺與不斷摸索,才能夠找到自己的興趣,並發展自己的天賦。其實,創意並不困難,除了自我探索,外在環境與教育制度的配合其實也很重要,一個容許試錯的環境,創意才會發生,體制也才更具有競爭力。

原始出處:http://eball.tw/events/share/53064

2013.06.15(文化大學) 創意思考與行銷-什麼是文化創意?

時間:6月15日上午11:30-13:00(系列課程一)
講題:「創意思考與行銷-什麼是文化創意?」
主講者:薛良凱/普拉爵文創顧問團隊執行創意總監
地點:文化大學延平分部大新館205教室(台北市延平南路127號2F)

報名狀況:額滿
特別助理:李岱恩
電話:02-25153255 ext.203
手機:0920-114-704
傳真:02-2504-5458 
e-mail:mediaeconomicsorg@gmail.com

2013.06.10(東華大學) 創意今天教什麼?談如何讓自己更有創意!

來源: 東華公告信-通識教育中心-江妍靜 

標題: 【通識教育專題講座】創意今天教什麼?談如何讓自己更有創意! 
演 講 者:薛良凱(普拉爵文創顧問團隊執行創意總監) 
演講主題:創意今天教什麼?談如何讓自己更有創意! 
對象: 全校教職員_全校學生 
主 持 人:呂進瑞(財務金融系教授) 
時 間:102年06月10日(一)14:10~16:00 
地 點:工四講堂(工A307) 

 薛良凱,曾擔任品牌管理、教育、語言、編輯、企劃、網路行銷、專案開發、寫作...等工作。先後任職於電腦家庭出版集團雜誌旗下雜誌《PC home電腦家庭雜誌》、《iFashion哈時尚》、《3CgoGo雜誌》、《Style》、《Dr.J專刊系列》主編、總編輯,PC home Dr.J網站總策劃,《Download網路學習誌》專欄作家,城邦文化出版集團網路事業部副總經理、博庫數碼總經理、誠品網路書店營運長,負責《讀書花園網站》、《城邦電子書網站》、電子商務與數位出版,並負責規劃數位發行專業平台。現為普拉爵文創顧問團隊執行創意總監、台灣社會向上發展協會理事長,以及台大EMBA講師。

空間設計與規劃

空間設計與規劃

普拉爵規劃的空間,添加了比例較多的體驗設計(Experience design)服務場景模式(Servicescapes Model ),因此普拉爵所設計、規劃的空間,也比其他設計方案更有互動性、可看性、深度與被分享性。

體驗設計是隨著設計發展而成的一個新興學科,專注於使用者的五感體驗、操作、互動及空間或其產品本身文化性的解決方案。近年來,因為物質條件較以前為佳,消費者從物質層面的需求提升到精神層面,「感受」這件事也就變得更為重要。

以前 物質條件差 ----> 現在 環境較優渥
只要有就好、有就已經滿足 ----> 要更好的體驗、更完美的享受

由於消費者實際感受到的「體驗感」才是關鍵,因此消費者在使用產品前、中、後的所有心理感受、身體反應等就很重要。這些感覺是複雜、交錯的,所以體驗設計需要更專注的分析、觀察、實驗與修正工作。

服務場景模式簡單的說就是創造適合該產品或服務的環境氛圍,讓消費者在進入之後,就一併進入設計者的體驗情境,讓產品或服務使用時更有感覺。例如鼎泰豐的「透明廚房」傳達了乾淨與表演,迪士尼生動道具、布置和高互動人偶傳遞迪士尼的歡樂等等。

服務場景模式運用得當時,環境中的空間、道具、裝潢、周遭布置等等,會產生特定的五感體驗(視覺、氣味、聲音、觸覺、味覺)感受,而這些感受有助於產品或服務的傳遞,會對該產品或服務產生特定內在的反應,例如認知、情緒、 生理反應等,最後因為這些內在反應,導致他們產生一些外在的行為(例如消費行為、滿足感等等)。

普拉爵擅長的兩大工具:

  • 體驗設計(Experience design) - 打造消費者的互動。
  • 服務場景模式(Servicescapes Model ) - 創造適合的環境氛圍。


規劃經驗充足

普拉爵的專案經驗包括文創園、教育園、書店、酒店(飯店)、民宿、觀光工廠、學校等,規劃設計面積從大型一平方公里(1平方公里=100平方米=30萬坪)至小型30坪以內均有。項目種類主要為綜合書店、專門書店、文化地產開發、小型醫美或診所合作、創意商業轉型等等。
目前服務項目包括項目前期調查研究、項目定位、大方向設計、細部空間規劃、營業空間設計、動線規劃、營銷分析、消費者研究等相關委託案。

我們認為,普拉爵規劃有三項與其他人不同的特色:
  1. 打造獨一無二亮點
  2. 創造商業新價值
  3. 必須提升消費者再次消費機率
商業地產(業態)服務設計與委託經營

普拉爵擅長在業主尚未開展計畫初期、或是在現有項目、專案下,設計更有創意、文化符合業主與消費者期待的服務內容。例如五感體驗、動線規劃、項目精緻與優化、員工訓練等等,都是我們能為業主強化的部分。我們具體的個案有旅館、民宿、文創工廠、綜合書店與觀光工廠,我們均能替業主在原有架構上大幅度的提升既有服務品質。

同時,對於新項目與專案、合作或委託項目,我們也提供對應的服務:

  • 委託規劃接受業主委託,對現有企業進行硬體、軟體轉型升級改造。例如:識別形象、品牌定位、包裝設計、服務改善等等。
  • 委託經營若業主無適合的營運團隊,可以透過委託普拉爵的方式合作,目前有委託經營、委託顧問、委託設計等等。

企業策略顧問
包括企業定位、企業策略、企業發展、企業核心競爭力等相關資訊顧問。

文創品牌打造
包括企業品牌、商品發展、文化創意、企業形象等相關資訊顧問。

行銷策略規劃
包括市場調查、市場行銷、行銷策略、競爭分析、市場戰略等相關資訊顧問。



你可以參考 普拉爵合作夥伴與相關案例
也可以直接 與我們聯繫

2013.05.29 102年度心智圖法工具整合應用實務班(第1期)


我們常說要看圖說故事,事實上看圖的過程,是用視覺去檢視整個畫面,再把其中的關鍵要素,經過大腦反芻、思考後用語言描述出來。那麼顛倒過來,圖像式思考與記錄就是把想要說的以圖像方式紀錄,等到必要時,就可以快速用自己的說法逐一「將圖像翻譯成語言」。 

 圖像思考與紀錄的方式比文字快、有空間感,能在最短的時間內攜帶較多的資訊,所以一但學會用圖像去思考的人,將會節省很多時間。但是一般人認為,用圖像時就不要用文字,那我是持保留意見的。尤其是對初學者來說,剛開始並不太熟悉自己圖畫的意義、還處於摸索階段,若是大量使用不熟悉的符號紀錄「重要資訊」,那麼日後要回溯時,很可能會因為記不起當時自定的意義而喪失重要資訊。