學習說一口好故事

在我們的創意課裡,編故事、找到故事切入點、說故事都是訓練的方式,這包含著四個階段的練習。關於編故事、找到故事切入點,只要掌握幾個重要元素,這些難度應該都不高。

團隊合作解決問題課程

創意雖需要無邊無際的空間,但是商業化卻需要進度與效率。這兩者的平衡點,就是管理的技巧。創意比什麼都需要管理,而這套創意管理方式比較特別,因為多一分則壓抑,少一分則散漫。

miniMBA中高階經理人精華版課程

不論是你職場新人或是老鳥,定期補充「管理知能」,早已成為所有職場人士的必備工具。正是因為這樣的需求而展開,miniMBA中高階經理人精華版課程每一個單元皆精心規劃了理論實務的結合,精選九大管理主題快速、有效提升補充主管的「管理知能」。

五感行銷課程

文化創意脫離不了對歷史、人文的爬梳,也離不開視覺、聽覺、嗅覺、味覺和觸覺這五感。文化創意或許可以是藝術,但文化創意產業卻是以獲利為前提,運用舊有文化資產,獲取新報酬的方式或手段。

培訓人才是企業強壯的根本

不論是你職場新人或是老鳥,定期補充「管理知能」,早已成為所有職場人士的必備工具。在工作中,學習「管理知能」不但是自我能力的精進,提昇自己職場競爭力,更能在學習與工作間相互印證,效果更是驚人。

學員互動激發更多學習能量

無論是在課程學習中,或是整套課程學習後,普拉爵提供的「ECS企業教練系統」都能以企業教練方式,協助與輔導管理主管慢慢上手,靈活運用所學知識。

設計思考課更適合管理、廣告、公關、企劃人員

在設計思考養成班中,屬於公開班類型,或是學員群體分屬不同部門。設計思考團隊培訓班的學員,適合同一家公司、企業、學校、部門或是團體,有一致性的目標或是共同方向。

如何寫一份漂亮的企畫書

企劃人員並不是靠職稱和資金說服別人,更不是仰賴年資或是參與人數的多寡,企劃人員靠的是故事和夢想。一份好的企劃,要能表達自己想做的,要展示自己執行的實力與決心。

5E05 超效思考:簡報、提案、計畫,都用一頁表達

課程時間:6小時

課程內容:
圖像思考是一種工具,它能幫助我們把一件複雜的事情以圖像化方式分解、重組、記憶、還原;也可以將原本圖像的資訊,轉化成文字或是其他圖像。對於流程、結構、關係方面的複雜問題,圖像思考可以說是越複雜越有勁,越困難越有效果。而當我們遇到一個看似無解的問題時,圖像思考可以幫我們「看」出一些罩門,這是很多方式辦不到的。如果想要理出頭緒,從看似無關的大腦裡抽絲剝繭找到答案,圖像思考恐怕是唯一有效的工具。

CS01-說得漂亮、優雅又有智慧的溝通表達術

溝通表達課程

CS01-說得漂亮、優雅又有智慧的溝通表達術


課程時間:12小時

一個人的表達能力,代表著她對事情的理解能力、陳述方式、表達技巧。同時,對接收資訊的一方來說,表達能力代表自己資訊傳遞力、資訊理解力、判斷力、對方智慧、說話技巧、談吐等等能力。說得好的人,對方喜歡聽、容易懂、樂於參與、容易贊同,無形中替自己加分不少;說得不好的人,則讓人聽得霧煞煞,有如墜入五里霧中,完全無法知道你到底想說什麼、表達什麼。

表達分成文字、語言、動作以及態度等多面向,表達最常造成的一種誤解就是:雞同鴨講。這對於行銷人員,尤其是業務、客戶服務、主管、教練等相關工作的朋友,簡直就是一種致命傷。但是所幸這種能力是可以改善與培養的,從許多教學中發現,不擅於此的朋友,通常缺乏大量的練習機會。

CS02-認識用品味賺錢的美學經濟

美學養成課程

CS02-認識用品味賺錢的美學經濟


課程時間:12小時

美是很主觀的感覺,每一個人都有不太相同的審美觀和鑑賞力。美學,則是在探討美與醜、心靈感覺、道德、設計、藝術以及美感的學問,由於定義上的分歧,你幾乎找不到一個完美的簡單定義。

經濟學家發現,當國民所得超過一定高度時,人們對商品的使用習慣,將會從「可用」變成「有用」,再從「有用」變成「外觀美感」,這是心靈富足的體現,也是未來世界消費者在兩樣同價位商品上,列入考慮的重要因素之一。有人說,經濟力不僅僅是品牌,更是設計與服務的綜合表現。而美學,則需要靠藝術、新奇、驚嘆、設計、認同、品味相互結合,才能產生受大眾好評的美感商品。而我們把美感這件事融入生活經驗當中,再與產業相結合的商業活動,這就是我們所稱的「美學經濟」。

CS03-全方位雙腦思考,不遺漏細節的視覺化思考術

創意思考課程

CS03-全方位雙腦思考,不遺漏細節的視覺化思考術


課程時間:12小時

課程內容:
圖像思考是一種工具,它能幫助我們把一件複雜的事情以圖像化方式分解、重組、記憶、還原;也可以將原本圖像的資訊,轉化成文字或是其他圖像。對於流程、結構、關係方面的複雜問題,圖像思考可以說是越複雜越有勁,越困難越有效果。而當我們遇到一個看似無解的問題時,圖像思考可以幫我們「看」出一些罩門,這是很多方式辦不到的。如果想要理出頭緒,從看似無關的大腦裡抽絲剝繭找到答案,圖像思考恐怕是唯一有效的工具。

很有趣的一點是,圖像思考者未必知道他在運用圖像思考,就跟我們常忘記自己竟然在自動呼吸一樣。我常想,像是丹布朗、伊恩藍欽、東野圭吾這些每天用腦過度的文字冒險家,又或者是李奧納多達文西、史帝夫賈柏斯、宮崎駿、幾米這些創意工作者,應該早已極度活用圖像思考技巧。只不過,因為圖像思考的方式已經被這些人內化,所以已經是融會貫通、無招勝有招。

2016.9.4(廈門場)图像思考開始招生!

10:00-12:00
★ 什么是右脑图像思考?认识自己的左脑与右脑功能都有哪些?
★ 图像思考的优势有哪些?图像思考会用在什么地方?
★ 如何开始学习图像思考
★ 个案讨论
13:30-16:30
★ 精选分析案例:图像思考如何分析、解析一件事,并探讨由浅入深的图像思考工具。
★ 薛老师独门的图像思考三大基本功:眼睛、流程、蜘蛛,浓缩目前11种心法,让所有的图像思考变系统化、简单化。
★ 用图像思考强化表达能力:用图像思考演讲、表达一件事情,能快速抓到对方的注意力。
★ 课堂练习与个案讨论

詳情:報名連結

2016.08.26 《少,但是更好》導讀會

《少,但是更好》
作者:Greg McKeown / 詹采妮譯
出版社:天下文化
時間:105年8月26日(星期五)下午2時至4時
地點:本館一樓東側 簡報室
導讀者:臺灣向上發展協會 薛良凱理事長
內 容 簡 介
  本書為《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷書,獻給被工作與生活壓得喘不過氣的你。你是否曾發現自己忙到分身乏術?你是否曾覺得工作過度又未能充分發揮實力?你是否曾發現自己專做不重要的事?你是否覺得忙碌不堪卻缺乏生產力?就像你總是在移動,卻從未到達任何地方一樣?作者以「少,但是更好」做為本書的核心概念,闡述為什麼讓生活化繁為簡如此重要。一旦有「事事都重要」、「有沒有辦法做好所有事」的想法,不管什麼請託、要求都攬在身上,結果就是自己愈繃愈緊,焦頭爛額,反而工作生活兩頭落空。

  為了達到「專準主義」(Essentialism)的狀態,作者在書中以三步驟來解釋:第一,精挑:要判斷出目前什麼事情才是首要,先問問自己,「現在所做的事情,是否值得投入?」如果不是,應該要勇敢拒絕。要成為「I choose to」,而不是「I have to」的人。第二,簡化:如何刪除瑣碎無謂的枝節。第三,準確執行:如何移除障礙,讓執行過程減少阻力與痛苦。本書不是教你如何在最短的時間內完成最多事情,而是教你如何只做正確的事。本書談論的並非時間管理或提升生產力的策略,而是提供一個系統性的方法,教你如何在個人和專業領域中變得更有效率、更有生產力和更有影響力。最終,你會過忠於自己的生活,而不是別人期待你過的生活。
網路報名: http://sun.yatsen.gov.tw/lib/library/(讀書會訊息項)
電話報名:(02)27588008分機535、529或672
活動時間或地點如有異動,以本館網站及現場公告為主

你讀了嗎?親子教養類推薦書單(2016 六月)

這些書從教育的、學習的、吃的都有,基本上每一本都是佳作。但是如果你要問必讀,或是你時間實在有限、也未必買得到這些書,只想挑非看不可的書,那我會首先推薦你看這四本:《孩子,原來你這麼棒︰點燃孩子的天賦,啟動天才腦》、《原來,這才是溝通:用愛堆出滿級分》、《培養孩子「自信獨立」的親子對話術:引導孩子自己做出好決定,教出熱情、勇敢又有競爭力的孩子》以及《每一次挫折,都是成功的練習:失敗是給孩子最珍貴的禮物》。


2016年五、六月份導讀會

導讀書名:大哉問時代:未來最需要的人才,得會問問題,而不是準備答案


場次地點:

日期:2016.5.3
地點:台南市政府

日期:2016.5.17
地點:外交部

日期:2016.5.24
地點:台東史前博物館

日期:2016.6.3
地點:基隆市政府



導讀書名:少,但是更好


場次地點:
日期:2016.5.5
地點:桃園市政府

日期:2016.5.6
地點:台中農改會

日期:2016.6.2
地點:宜蘭縣政府

超效思考課程表格:SPP一頁企畫書(Single Page Proposal)與A3報告書(A3 Proposal)

超效思考課程上所提到的兩個表格,可以在此下載文字部分,並剪貼至WORD內繼續編輯。建議選用橫排、兩欄編輯。

SPP一頁企畫書(Single Page Proposal)

⑴主題
一看就懂,明確、可達成的標題。

⑵前言
本企劃的全貌。

⑶背景故事
提出此企劃的主客觀理由是什麼。

⑷目標或目的
預計想要達到的目標或目的。

⑸概念
企劃的具體內容。

⑹對策與執行方式
實施本企劃的作法。

⑺細節或是資源
執行需要的步驟或是資源(包括人)。

⑻預期效果
各方所能得到的效果或是利益。

⑼時間表
什麼時候該做什麼的規劃。

⑽預算
簡單的說就是費用。

⑾問題與解決方案
企劃施行時可能碰上的麻煩和策略。 ⑿結論 給一個正向、光明的結論吧。

 


A3報告書(A3 Proposal)
⑴主題 
一看就懂,明確、可達成的標題。

⑵確認問題 
簡短說明問題所在。

⑶掌握現況
讓大家認識現況,以及我們將要改變、改善、改進的課題或是差異性。

⑷設定目標 
制定明確達成項目,可用5W1H 

⑸分析 
可以運用五個why。 

⑹對策與執行 
策略與即將使用的方案,包括主要的幾個步驟。

⑺執行結果與延伸發展 
比較執行前後的差異,包括效果與後續該怎麼做。

⑻反省與未來課題
驗證這次方案效果,並提出未來的改善建議。

2016新北閱讀節《閱讀作家身影》名人談電影文學系列講座



跨越時代的光影,看見閱讀作家的身影!
跨越時代光影看見閱讀作家的身影,邀請導演、編劇、影評人或知名作家等,
以及邀請文學主持人-薛良凱、黃國珍,現場與各位老師們對談,帶領讀者探訪國內
外文學世界中,四個不同面相的電影文學作品。前30分鐘開放入座。

2016年四月份導讀會

導讀書名:大哉問時代:未來最需要的人才,得會問問題,而不是準備答案


場次地點:
日期:2016.04.14
時間:18:00-20:00
地點:中華郵政股份有限公司

日期:2016.04.15
時間:14:00-16:00
地點:台灣經濟部工業局



導讀書名:少,但是更好


場次地點:
日期:2016.04.20
時間:14:00-16:00
地點:公路總局

2016/03/05-06 超脑想象力!重塑右脑思维+戏剧创意表达课

上课地点:上海(具体上课场地将于开课前在学员群内公布)
上课须知:
一、【一场改变右脑思维的图像思考课】3月5日(周六初阶)
二、【创意表达课程:用演戏锻炼自己的创意、表达能力】3月6日(周日进阶)
上课地点:上海     讲师:薛良凯

2016梦想蓝图课 (1/16-17上海、北京 1/22-23廣州、廈門)

当高度越高,格局就会越广
所以站在三位老师肩上的高度
就是能够鸟瞰未来的最大助力



2016
一天决定一年

2016年是变动极大的一年,
许多旧模式将被新模式瞬间取代,
也是极具原创开创、上天下海、
无所不在、无所不能
宇宙级爆发力的一年,
地球与环保、科技与美学、
人性与灵性、创造力都是关键词!
拥有无碍、无瑕的直觉与灵感者,
将是2016年的玩家(超越赢家输家的层次)!